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卓越經理人-打造專業團隊
來源: | 作者: | 發布時間: 2023-01-05 | 611 次瀏覽 | 分享到:

人是自私的,為什么卻要有團隊精神?學習卓越經理人打造專業團隊,能正面處理自私、沒有團隊精神的員工;理解團隊與群體的區別、理解自己及員工的團隊角色;能有意識地配置不同個性、能力與角色的團隊成員;懂得打造強有力的團隊的基本思路和方法。

一、團隊特征

1、討論:

高效團隊有什么特征?

團隊領導做什么?

2、團隊中招什么人?最優秀的?

團隊成員的性格、角色、技能的互補

二、團隊儀式

1)您能想象一個沒有開幕式的奧運會嗎?

2)基本的團隊儀式

會議

集體活動

著裝配飾、行為規則

、打造團隊的社會學方法

一盤散沙怎么變成團隊?

儀式、地位區分、去人性化/去個性化、歸屬感、力量感、制造敵人

結束語:管理有技巧,千錘百煉;管理沒技巧,重在做人。


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