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海南領導力與方法論
來源: | 作者:unhrcom | 發布時間: 2020-04-07 | 3157 次瀏覽 | 分享到:

海南領導力與方法論

一、戰略思考

1、員工:靠什么凝聚人心?

2、客戶:靠什么指導業務?

3、業務:靠什么獲得比較競爭優勢?

4、核心競爭力:靠什么獲得持續競爭優勢?

二、團隊融煉

1、什么是真正的團隊;

2、團隊發展的階段分析

3、團隊建設的基本原則;

4、團隊角色與九型人格。

三、樂在工作:做好執行首先經營好自己

1、快樂的秘密;

2、情緒理論;

3、受益理論;

4、放下理論;

5、控制情緒、消除壓力的策略。

四、人才選拔:造物先造人

1、人才浪費與人才缺失;

2、人才戰爭

3、慧眼選才 

4、制造人才

五、制度建設:修人先修路

1、員工沒錯管理錯了;  

2、好的制度制造好人;

3、做企業就是做制度;

4、構建不依賴能人的制度執行力。

六、文化根植:育人先育魂

 

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